好的区块链项目有哪些特性?

一:看项目的实质

首先参考互联网的系统架构对一个新的区块链项目进行分层:

终端用户应用

中间件和服务

基础设施和协议

按照这个标准,给大家熟悉的几个区块链项目进行分类:

基础设施和协议:Bitcoin、Ethereum

中间件和服务:公信宝、BlockCDN、流量矿石、IOTA

终端用户应用:Steemit、以太猫

面对一个新的区块链项目,先给它做一个分类,看它到底是基于哪个层面开展的创新工作。

好的区块链项目有哪些特性?

二:评估项目的价值

从几个角度去梳理一个区块链项目的独到价值:

这个项目是刚需吗?

这个项目解决了什么未解决的痛点?

这个痛点一定要用去中心化的方法解决吗?

该项目是刚需吗?

周鸿祎做好产品的六字真言:刚需、痛点、高频。其中,刚需是第一位的。刚需的特点:要么极大地提高效率,要么极大地降低成本,要么极大地提升体验。以太坊为什么有价值?以太坊提供了图灵完备的语言脚本,可以让开发者基于以太坊平台发行应用以及代币,在区块链初期,这就是一个刚需。

该项目解决了什么未解决的痛点?

痛点是什么内涵呢?痛点就是明显超出原有的期望,解决了久已存在的问题。一个项目是否可以解决某个行业的痛点,要先鉴别这个“痛点”是否存在,以及是这个“痛点”是否足够痛。区块链不是万能的,不是每个行业都能用的到。

这个痛点一定要用去中心化的方法解决吗?

区块链相关项目就一定要用去中心化的方式解决吗?有些项目比如CDN相关,主要就是通过去中心化进行流量聚合,只有去中心化才能实现;而另一些项目比如去中心化的数字资产交易所,用户关心的是平台安全性、交易响应速度、支持的交易品种数量、交易深度,但是去中心化一定比中心化有效率吗?这就要看情况。

三:判断团队靠谱与否

看人,谋事在人成事在天,如果人不靠谱,项目肯定成不了。查找创始人及其主要成员的资料,综合评价是否“靠谱”

第一,创始团队成员是否有过“跑路”的不良记录。

第二,如果创始人同时发起多个项目,精力有限肯定无法全心投入一个项目,不排除有“打酱油”的心态。

第三,主要团队成员的履历,区块链项目属于技术性创新项目,技术能力不够,很难成功。

第四,团队的总体协作能力强,才能齐头并进,推进项目的成长。

来源:William Mougayar《商业区块链》


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